Doradztwo Operacyjne w Biznesie

Wsparcie naszych ekspertów ma na celu zapewnienie skutecznego funkcjonowania przedsiębiorstwa na poziomie operacyjnym.
Działanie to jest kluczowe dla osiągnięcia strategicznych celów biznesowych.

Zakres oferty

  • Audyty Operacyjne Twojego punktu sprzedaży
  • Identyfikacja i ocena ryzyka zawiązanego z działalnością operacyjną
  • Doradztwo operacyjne w zakresie zarządzania firmą, oddziałami, lokalami
  • Optymalizacja procesów biznesowych poprzez tworzenie efektywnych schematów pracy
  • Analiza i wsparcie procesu związanego z Profit and Loss (P&L)
  • Analiza i wsparcie procesu związanego z Food cost, PCA
  • Analiza i wsparcie z efektywnego zarządzania wskaźnikiem Pay Roll
  • Analiza i wsparcie w tworzeniu budżetów: miesięcznych, kwartalnych, rocznych
  • Wsparcie z zakresu analizy przychodów / kosztów
  • Wdrażanie nowych technologii i narzędzi operacyjnych
  • Wdrażanie procedur, standardów i narzędzie mających na celu usprawnienie działań
  • Konsultacja w zakresie wyboru systemów sprzedażowych, kadrowych, szkoleniowych
  • Konsultacja w zakresie technologii sprzedażowych (menuboary, kioski)
  • Przygotowanie dokumentacji HACCP
  • Oraz wiele innych ….
Scroll to Top